這個月把好多時間放在看一些書籍以及關注是否有哪些演講上，沒有好好的學JavaScript......，所以也沒有甚麼技術或是心得筆記，關於技術這回事，學不完，而且最近也有點疲憊，我有一種不曉得該怎麼樣才有辦法繼續精進能力的心情與動力...，所以選擇先停下腳步做一點其他的事情。
看的書最印象深刻的就是 松本行弘的程式世界：成為一流程式設計師的14種思考術 以及 人月神話 這兩本書，不過說實話，兩本我都沒有吸收得很好，松本行弘那本對我來說頗深，不過激起了我的Ruby的興趣倒是真的，看完沒幾章節就上codecamedy學基礎Ruby，裡面講了他為何想要開發Ruby，以及它融入了不錯的功能在Ruby，我想這應該是要學過不少程式語言的人才做得出來的偉大工程吧! 。
人月神話呢，這本經典書籍怎能不看呢，好不容易預約到了。
但因為我不是PM，也不是RD，只是當出社會的半年年資小前端，但是真的是吸收了不少很棒的知識，前人的經驗告訴了我們那些錯誤還是不要犯錯比較好，對於一個專案真正寫程式的時間應該要只佔1/6，因此專案的事前規劃非常重要 ; 有些事也是急不得，一個程式可能本來就需要花相當的時間去完成，多找幾個新手來寫也是一樣，這個比喻就好像生一個小孩需要9~10個月，多找幾個人來幫忙，也是需要等9~10月是差不多的道理，而且在一個已經delay的專案增加人力只會使專案更加拖延。
不過上面兩本都有提到類似的想法就是，不管花多少時間寫程式，寫出來的行數會是差不多的，因此，如果使用比較高階的語言開發，生產力可以提升好幾倍。這也是為甚麼有人會使用Perl, Ruby等語言做開發，因為同樣的時間寫出差不多的程式碼，那麼選擇開發較快速的語言，就能夠提升相當的生產力。
另外一本，史帝夫．賈伯斯vs 比爾．蓋茲：兩大天才CEO的事業領導能力 ，這本也是很不錯，很快就看完了，不過這兩位領導人的故事從小看到大，不便再說什麼心得了xd，只是說....看完這本只會更擔憂台灣資訊產業的前途，我沒想到這本書最影響我的竟然是推薦序，推薦序提到，台灣近年來走代工已經走到茅山道士(意思就是毛利3%~4%)，台灣若不再做出一些創新或整合，的確很堪憂阿...，我好喜歡這篇推薦序~，台灣加油啊!我不想失業...。
先這樣吧，2012就這樣快要過去了，希望明年可以持續在台北這個異鄉，學到東西!
看的書最印象深刻的就是 松本行弘的程式世界：成為一流程式設計師的14種思考術 以及 人月神話 這兩本書，不過說實話，兩本我都沒有吸收得很好，松本行弘那本對我來說頗深，不過激起了我的Ruby的興趣倒是真的，看完沒幾章節就上codecamedy學基礎Ruby，裡面講了他為何想要開發Ruby，以及它融入了不錯的功能在Ruby，我想這應該是要學過不少程式語言的人才做得出來的偉大工程吧! 。
人月神話呢，這本經典書籍怎能不看呢，好不容易預約到了。
但因為我不是PM，也不是RD，只是當出社會的半年年資小前端，但是真的是吸收了不少很棒的知識，前人的經驗告訴了我們那些錯誤還是不要犯錯比較好，對於一個專案真正寫程式的時間應該要只佔1/6，因此專案的事前規劃非常重要 ; 有些事也是急不得，一個程式可能本來就需要花相當的時間去完成，多找幾個新手來寫也是一樣，這個比喻就好像生一個小孩需要9~10個月，多找幾個人來幫忙，也是需要等9~10月是差不多的道理，而且在一個已經delay的專案增加人力只會使專案更加拖延。
不過上面兩本都有提到類似的想法就是，不管花多少時間寫程式，寫出來的行數會是差不多的，因此，如果使用比較高階的語言開發，生產力可以提升好幾倍。這也是為甚麼有人會使用Perl, Ruby等語言做開發，因為同樣的時間寫出差不多的程式碼，那麼選擇開發較快速的語言，就能夠提升相當的生產力。
另外一本，史帝夫．賈伯斯vs 比爾．蓋茲：兩大天才CEO的事業領導能力 ，這本也是很不錯，很快就看完了，不過這兩位領導人的故事從小看到大，不便再說什麼心得了xd，只是說....看完這本只會更擔憂台灣資訊產業的前途，我沒想到這本書最影響我的竟然是推薦序，推薦序提到，台灣近年來走代工已經走到茅山道士(意思就是毛利3%~4%)，台灣若不再做出一些創新或整合，的確很堪憂阿...，我好喜歡這篇推薦序~，台灣加油啊!我不想失業...。
先這樣吧，2012就這樣快要過去了，希望明年可以持續在台北這個異鄉，學到東西!
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若你看的文章，時間太久遠的問題就別問了，因為我應該也忘了... XD